https://ejournal.bandunguniversity.ac.id/index.php/padj/issue/feed 2026-02-17T08:26:35+00:00 M. Dana Prihadi ejournal@stiabandung.ac.id Open Journal Systems <p>Public Administration and Development Journal (PADJ) merupakan jurnal ilmiah dibidang administrasi publik bertujuan untuk menyebarluaskan pemikiran atau gagasan konseptual dan hasil penelitian terbaru yang berkualitas dibidang ilmu administrasi publik. Jurnal ini diterbitkan dan dikelola oleh Program Studi administrasi Publik Universitas Bandung. E-ISSN <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20230128040113931" target="_blank" rel="noopener">2986-0482</a>, P-ISSN <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20230128560074247" target="_blank" rel="noopener">2986-1039</a>. Fokus jurnal dibidang kajian teoritis dan praktis pelayanan publik, kebijakan publik, manajemen sumber daya manusia sektor publik, ekonomi dan keuangan publik, pemerintah daerah, dan otonomi daerah. </p> https://ejournal.bandunguniversity.ac.id/index.php/padj/article/view/47 2026-02-17T08:26:35+00:00 Yunita Fourina Dewi yfdewi@gmail.com Susilawati Susilawati susilawati.s.sos.m.si@gmail.com Kurniawati Kurniawati kurniawati@stiabandung.ac.id

<p>Masalah pokok dalam penelitian ini adalah belum optimalnya Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Bandung Barat. Fenomena ini diduga diakibatkan oleh internalisasi Budaya Organisasi yang belum maksimal dan kesenjangan Kompetensi pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis besaran pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory survey dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Bandung Barat sebanyak 95 orang, dimana pengambilan sampel menggunakan teknik sensus (sampling jenuh). Teknik analisis data menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Temuan menarik menunjukkan bahwa Budaya Organisasi memiliki pengaruh yang lebih dominan (43.89%) dibandingkan Kompetensi (28.19%). Hal ini mengimplikasikan bahwa penguatan nilai-nilai organisasi, khususnya jargon "AKUR" (Aspiratif, Kreatif, Unggul, Religius), menjadi faktor determinan utama dalam mendongkrak kinerja birokrasi di daerah tersebut.</p>

2026-01-21T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 Yunita Fourina Dewi, Susilawati Susilawati, Kurniawati Kurniawati